OrganisationsCMA CGM
CMA CGM
CMA CGM est un leader mondial du transport maritime et de la logistique. Présent dans plus de 160 pays, le groupe propose des solutions innovantes de fret et de supply chain, reliant efficacement les marchés internationaux. Pour en savoir plus : www.cma-cgm.fr.
En résumé
- Siège
- Marseille, France
- Présence
- France
- Création
- 1900
Présentation de CMA CGM
CMA CGM est un leader mondial du transport maritime et de la logistique. Présent dans plus de 160 pays, le groupe propose des solutions innovantes de fret et de supply chain, reliant efficacement les marchés internationaux. Pour en savoir plus : www.cma-cgm.fr.
Domaines d’activité
Les grands domaines observés à partir des connaissances publiques.
Achats
Action Sociale et Humanitaire
Audit et Contrôle Interne
Commerce et Ventes
Technologies
Technologies mentionnées dans les projets et métiers observés.
Plus de 127 technologies détectées. Tout voir dans Tekos
Métiers détectés
Profils réellement observés à partir des projets publics.
Chargé de la gouvernance des risques IAM
IAM Application Risk Governance Officer
Group Senior FP&A
Product Owner Data Maritime
61 métiers détectés sur ce compte
Ouvrir dans TekosProjets emblématiques
Projets publics documentés, avec leur source.
Pilotage de la transformation digitale pour la communication interne et la digital workplace
Dans le cadre de la transformation digitale du groupe, ce projet vise à piloter des initiatives stratégiques autour de la communication interne et de la digital workplace. Il comprend la gestion et l’optimisation des outils digitaux de communication interne, tels que le réseau social d’entreprise et les solutions pour les événements internes. Le projet prévoit également la mise en place et l’évolution de la digital workplace, notamment la migration de tenants Microsoft pour de nouvelles entités, l’optimisation de l’usage pour les entités existantes, ainsi que l’intégration de Copilot et le développement d’agents L2/L3. L’accompagnement au changement est central, avec la formation et le support des utilisateurs afin de faciliter l’adoption des nouveaux outils et processus. L’ensemble des actions s’effectue en étroite collaboration avec les équipes business et en alignement avec les exigences techniques des départements cybersécurité, architecture, opérations et infrastructures. Les livrables incluent des suivis hebdomadaires, l’animation de SteerCo mensuels, la mise à jour régulière des Project Charters et la production de templates de gate pour chaque étape clé du projet. L’environnement technologique repose principalement sur la suite Microsoft 365, Copilot et une dizaine d’outils SaaS spécialisés, tels que Beekast, Keepeek et Sociabble.
Déploiement d’un Transport Management System (TMS) pour l’activité intermodale
Le projet consiste à mettre en œuvre un Transport Management System (TMS) pour l’activité intermodale de CMA CGM à l’échelle internationale. L’initiative vise à établir un baseline global des coûts Procurement et à livrer deux pilotes fonctionnels TMS dans les douze premiers mois. Le périmètre comprend la définition et le maintien des méthodologies, templates et outils de gestion de projet, l’administration des outils PPM tels que MS Project Online, Jira et Clarity, ainsi que la consolidation des mises à jour de statut, la production de rapports standardisés et le suivi des KPIs. Le projet requiert une coordination étroite entre les équipes IT et business, la gestion centralisée des risques, problèmes et décisions, ainsi que l’organisation des comités de pilotage et la gestion documentaire. La communication se fait en anglais avec des équipes internationales.
Mise en conformité eInvoicing dans le cadre de la réforme VIDA
Le projet vise à assurer la mise en conformité du système d’information de CMA CGM avec la réforme européenne « VIDA » et l’adoption du eInvoicing à l’échelle internationale. Il couvre la planification, l’exécution et la clôture du projet pour les périmètres Shipping/Monde et Média/France. Le programme implique une coordination entre les équipes métiers, la DSI, des IT locaux, un cabinet d’accompagnement et une Plateforme de Dématérialisation Partenaire (PDP). Les travaux incluent l’analyse de l’architecture existante des outils de facturation et des ERPs comptables, la définition de l’architecture cible, l’identification des besoins d’évolution, la gestion des données référentielles, la rédaction de la conception fonctionnelle, le pilotage de l’implémentation des solutions et des interfaces, la validation technique et fonctionnelle, la mise en production, le suivi des anomalies et l’accompagnement de la transition vers les équipes opérationnelles. L’environnement technique comprend des outils de facturation, des ERPs comptables, des applications métiers, des interfaces et la PDP, dans un contexte international nécessitant la maîtrise de l’anglais.
Implantations
Sites principaux déclarés publiquement.
Marseille
France
Siège principal
Le Havre
France
Activité 50.10Z
Le Port
France
Activité 61.1A
Suresnes
France
Activité 50.10Z
Questions fréquentes
Réponses établies à partir des connaissances disponibles sur cette entreprise.
Plus de connaissances. Plus d’opportunités.
Cette page ne montre qu’un aperçu. Dans Tekos, reliez les métiers, projets et technologies pour identifier les meilleures opportunités commerciales.
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