Observé chez
PMO Agile Lean Portfolio Management
Finance
Informatique
Villejuif, Île-de-France
Rôle
Pilote de la gouvernance Lean Portfolio Management (LPM) au sein du pôle Lean & Agile responsable de la mise en œuvre opérationnelle du modèle de pilotage par la valeur et des résultats mesurables en assurant l'animation des instances de gouvernance la fiabilisation des données stratégiques et l'accompagnement des équipes métiers et IT dans l'adoption des nouvelles pratiques.
Technologies
Entités
Contextes
Compétences
Challenges détectés
5 enjeuxLes principaux enjeux identifiés chez LCL, avec les technologies et compétences associées.
- 01Transformation
Structurer une gouvernance LPM complète
Technologies clés
JiraCompétences clés
Lean Portfolio ManagementGestion de portefeuillePilotage agile - 02Transformation
Passer d'une gestion par projets à un pilotage par la valeur et les résultats mesurables
Compétences clés
Gestion de flux de valeurAnalyse de performance - 03Optimisation
Fiabiliser les données nécessaires aux revues de portefeuille
Compétences clés
Consolidation de donnéesAnalyse de performance - 04Intégration
Accompagner les équipes métiers et IT dans l'adoption des nouvelles pratiques de pilotage
Compétences clés
Animation de gouvernanceAmélioration continue de processus - 05Optimisation
Mettre en place et piloter le Kanban de portefeuille
Technologies clés
JiraCompétences clés
KanbanGestion de flux de valeur



