Observé chez
Change Manager Transformation Bancaire
Finance
Informatique
PowerPointExcel
Rôle
Pilote de transformation organisationnelle et système au sein de la Global Chief Operating Office responsable de la gestion end to end des projets de changement stratégique de la conception à la livraison et l'adoption en alignement avec la stratégie groupe et les priorités métier.
Technologies
PowerPointExcel
Entités
Global Chief Operating Office (gcoo) Transformation Service
Contextes
BanqueServices financiers
Compétences
Gestion de changementGestion de projetAnalyse métierGouvernance de projetModélisation financièreGestion des parties prenantesCommunication influenteGestion des risquesConception de modèles opérationnelsTransformation de processusGestion des ressourcesAnalyse des écartsDéploiement et mise en œuvreGestion des dépendancesRéalisation des bénéfices
Challenges détectés
4 enjeux- Transformation
Piloter la transformation stratégique du groupe en tant que partenaire de changement central
Compétences clés
Gestion de changementGestion de projetGouvernance de projet - Optimisation
Accélérer la livraison des projets et améliorer l'adoption du changement
Technologies clés
PowerPointExcelCompétences clés
Gestion de projetCommunication influenteGestion des parties prenantes - Conformité
Assurer la conformité et la traçabilité des exigences métier dans les projets de transformation
Compétences clés
Analyse métierConception de modèles opérationnelsGestion des risques - Croissance
Identifier et exploiter les opportunités commerciales internes pour développer les engagements
Compétences clés
Pensée commercialeGestion des parties prenantesModélisation financière



