IT PMO Process & Tools Project Portfolio Management

Pharmaceutique

Informatique

Suresnes

Fonctionnel

PlaniswareJiraAtlassianConfluenceXray

Rôle

Chef d’orchestre de l’écosystème de pilotage de projets responsable de la transformation des ambitions stratégiques 2030 en réalité opérationnelle par l’optimisation des méthodes et outils de Project Portfolio Management (PPM) la définition des standards de pilotage et l’accompagnement du changement.

Technologies

PlaniswareJiraAtlassianConfluenceXray

Entités

Digital Transformation OfficePMO

Contextes

PharmaceutiqueCardiologieOncologieGénériques

Compétences

Gestion de portefeuille de projetsGouvernance ITDéfinition de standards méthodologiquesAccompagnement du changementLeadership transversalAgilitéCertification PMICertification Prince 2Anglais courant

Challenges détectés

3 enjeux

Transformation
Construire et maintenir un écosystème PPM performant pour piloter l’ensemble des initiatives du Groupe
Technologies clés
Planisware
Compétences clés
Gestion de portefeuille de projets
Optimisation
Garantir l’amélioration continue de la gouvernance IT et l’adoption des solutions par les équipes
Technologies clés
PlaniswareJira
Compétences clés
Gouvernance IT
Transformation
Définir les standards de pilotage de portefeuille et accompagner le changement
Compétences clés
Définition de standards méthodologiquesAccompagnement du changement