Observé chez
Digital Project Manager Supply Chain Transformation Network & Pricing
Retail & E-commerce
Informatique
Lille, Villeneuve d'Ascq
Rôle
Pilotage de la transformation digitale de la chaîne d'approvisionnement et de la tarification en charge du projet Clean APO et de l'intégration multi systèmes pour la planification et la gestion des prix produits.
Technologies
Entités
Contextes
Compétences
Challenges détectés
5 enjeux- Transformation
Remplacer le système legacy SAP APO par des outils modernes et interconnectés
- Optimisation
Assurer la cohérence et l'efficacité des flux de données produits à travers tous les systèmes
- Intégration
Aligner les départements (Sourcing, Pricing, Supply, Industrial) pour garantir la consistance opérationnelle
- Transformation
Gérer la transition sécurisée et sans disruption du système legacy vers la nouvelle architecture
- Croissance
Lancer le Scope Manager Build en Q3-Q4 2026 et les modules fonctionnels (RFQ, Sharing, Quotas) en Q4 2026



