Observé chez

Contrôleur de Gestion IT

Finance

Gestion, Finance, Administration

Support

ExcelClarityJIRAAnaplanPigmentQliksensePower BIOracle

Rôle

Pilote budgétaire et financier de la DSI responsable de l'élaboration et du suivi du budget IT (Opex/Capex) de l'optimisation des coûts infrastructures et services cloud et du conseil stratégique auprès du DSI et du Comex en matière d'allocation des ressources IT.

Technologies

ExcelClarityJIRAAnaplanPigmentQliksensePower BIOracle

Entités

Direction DES Systemes D'information (dsi)Comite DE Direction (codir)Comite Executif (comex)Équipe Achats ET AdministrationÉquipe FinopÉquipe Comptables ET Finance

Contextes

Secteur bancaire et financierÉconomie françaiseTransformation digitale

Compétences

Élaboration et pilotage budgétaire (Opex/Capex)Contrôle de gestion et analyse financièreSuivi des écarts budgétairesÉvaluation ROI et TCOOptimisation des coûts ITReporting financier et tableaux de bordGestion de portefeuille (Lean Portfolio Management)Négociation de contrats fournisseurs ITCompréhension des enjeux cloud et cybersécuritéDialogue avec profils techniques (CTO, architectes)Normes comptables (IFRS, PCG)Modèles économiques IT (licences, abonnements, infrastructure)Méthodologies agiles SAFe/ScrumVulgarisation de concepts financiers et techniquesCollaboration multi-métiersAdaptabilité en environnement en mutation

Challenges détectés

6 enjeux

Optimisation
Aligner les ressources IT sur les objectifs stratégiques de Bpifrance
Optimisation
Optimiser les coûts liés aux infrastructures, licences, services cloud et prestataires externes
Optimisation
Piloter l'allocation budgétaire via le Lean Portfolio Management
Optimisation
Identifier les leviers d'optimisation financière liés aux choix technologiques (migration cloud, rationalisation des out
Conformité
Répondre aux demandes réglementaires (BCE, CAC, Contrôle interne)
Croissance
Soutenir l'innovation et la croissance des entreprises françaises