Barry Callebaut Group

Mise en place de la méthodologie agile et gestion de produit

Le projet a consisté à faciliter et contribuer à l'implémentation de la méthodologie agile au quotidien, en créant un environnement favorisant la collaboration entre l’équipe et le client. La préparation et l’animation des réunions agiles (Daily Scrums, Sprint Planning, Sprint Review, Retrospective) ont permis d'accompagner l’équipe vers l’amélioration continue de ses processus. Le projet a assuré la bonne compréhension de la méthode agile par les parties prenantes internes et externes. Il a également permis de faire le lien entre les parties prenantes internes et les équipes de développement pour définir les exigences et fonctionnalités produit, de planifier, prioriser et suivre le développement produit selon la méthodologie Agile, et de gérer le backlog produit tout en s’assurant de l’atteinte des objectifs de développement. L’utilisation de diverses technologies a permis de mieux comprendre les capacités et limites des solutions techniques, et la communication avec les parties prenantes a assuré une compréhension partagée des exigences et de l’avancement.