Observé chez
Responsable pôle ingénierie électronique de puissance ferroviaire
Industrie
Informatique
Tarbes, Séméac
Rôle
Responsable d'un pôle d'ingénierie en électronique de puissance en charge du management d'équipe du développement des compétences de l'amélioration continue des processus et de la supervision des projets d'ingénierie ferroviaire.
Entités
Contextes
Compétences
Challenges détectés
9 enjeux- Optimisation
Garantir l'efficacité du pôle dans le développement des projets
Compétences clés
Gestion d'équipeGestion de projetAmélioration continue - Optimisation
Développer et partager des design patterns réutilisables
- Intégration
Intégrer et accompagner les nouveaux arrivants
Compétences clés
Développement des compétences - Optimisation
Gérer la charge de travail et la sous-traitance technique
Compétences clés
Gestion de projet - Croissance
Déployer le cycle de gestion des personnes pour le développement des compétences et la gestion des performances
Compétences clés
Développement des compétences - Optimisation
Promouvoir et animer des initiatives d'amélioration continue
Compétences clés
Amélioration continue - Optimisation
Participer à la résolution des problématiques techniques ou liées aux processus
- Croissance
Collaborer avec d'autres sites pour partager les charges de travail et les innovations technologiques
- Optimisation
Suivre les engagements Qualité, Coût et Délai (QCD) des projets et proposer des améliorations



