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Pilotage et coordination de projets stratégiques de transformation digitale

Le projet consiste à piloter et coordonner des projets et programmes stratégiques dans un contexte de transformation digitale, au sein d'un groupe spécialisé dans la sécurité et la protection de biens vacants. Il comprend le pilotage opérationnel et stratégique de projets complexes et multi-parties prenantes, la définition et le maintien des outils de gouvernance projet (reporting, KPI, tableaux de bord, plans d'actions), ainsi que la préparation et le suivi des comités de pilotage et instances décisionnelles. Le projet implique la coordination des équipes projets, la gestion proactive des risques, dépendances et points bloquants, ainsi que la participation aux revues de portefeuille projets et aux arbitrages budgétaires. Il inclut également le cadrage des projets, l'évaluation des besoins fonctionnels et opérationnels, la planification initiale et l'assurance de la cohérence technique, économique et organisationnelle. La collaboration étroite avec les directions métiers, IT, Finance et RH, la transmission et consolidation des éléments nécessaires au bon déroulement des projets, ainsi que la contribution à la satisfaction des clients internes et au respect des engagements contractuels et opérationnels sont au cœur du projet. Enfin, il s'agit d'assurer la veille technologique et méthodologique, la mise en place de standards et de bonnes pratiques, et de contribuer à la capitalisation des retours d'expérience et à la montée en compétences des équipes.