OrganisationsSDIS 77 - Sapeurs-pompiers de Seine-et-Marne
SDIS 77 - Sapeurs-pompiers de Seine-et-Marne
Domaines d’activité
Les grands domaines observés à partir des connaissances publiques.
Administration Publique
Technologies
Technologies mentionnées dans les projets et métiers observés.
Métiers détectés
Profils réellement observés à partir des projets publics.
Chef Section Acquisition Matériel Roulant
Ingénieur Intelligence Artificielle Secours
Projets emblématiques
Projets publics documentés, avec leur source.
Pilotage technique de projets ferroviaires
Coordination du périmètre technique des projets ferroviaires en collaboration avec les équipes projets, responsables métiers et clients. Garantie de la conformité technique, anticipation et gestion des risques, coordination des activités de conception, d’ingénierie et de tests. Adaptation et paramétrage projet pour répondre aux objectifs QCDP (Qualité, Coût, Délai, Performance), gestion des lots d’ingénierie et encadrement des équipes projet. Garantie de la conformité aux engagements contractuels et attentes clients, gestion des risques techniques avec plans de mitigation, pilotage des activités de conception, d’ingénierie d’application et de tests, encadrement et évaluation des équipes d’ingénierie projet. Promotion des règles de sécurité, d’hygiène et d’environnement, coordination avec les équipes centrales pour la fourniture, l’installation et la mise en service, résolution des problématiques techniques lors des phases critiques.
Création et développement du service Achat matériel roulant
Mise en place d'un service Achat à partir d'une feuille blanche, incluant l'implémentation de procédures achat, la création et le suivi d'indicateurs, et la gestion du service selon la politique de savings de la direction générale. Réception et admission de véhicules complexes (ambulances VSSUAP, bras élévateurs BEA 33/42, camions FPT, VSR, CCF, CCFU, VRCH, VLSA, VSMP). Achat de 194 véhicules pour plus de 40,4M€, réception et admission de 97 unités/an, gestion de parc et garanties. Suivi projet de la définition à la mise en service, formation et attribution utilisateurs. Contrôle des indicateurs d’achat, stocks, marges, performance/qualité fournisseurs selon la stratégie achat. Attribution de marchés, rédaction de dossiers de consultation, analyse financière, négociations complexes, gestion simultanée de plusieurs dossiers. Développement des compétences de l’équipe achats, stratégie d'intégration ou séparation de fournisseurs, veille technologique et participation à des congrès professionnels.
Pilotage des achats stratégiques systèmes ferroviaires & automatisation
Pilotage d’un portefeuille de 500M€ pour l’achat de systèmes de signalisation ferroviaire et d’automatisation de trains. Gestion stratégique des achats, collaboration avec des intégrateurs systèmes et fournisseurs industriels dans des environnements critiques pour la sécurité. Évaluation des performances fournisseurs et stratégie de partenariat, gestion d’appels d’offres compétitifs, évaluations techniques et négociations contractuelles complexes. Optimisation des coûts de 18% tout en maintenant la conformité et la performance, coordination avec les équipes d’ingénierie, d’exploitation et les parties prenantes exécutives. Collaboration OEM sur l’écosystème signalisation ferroviaire.
Questions fréquentes
Réponses établies à partir des connaissances disponibles sur cette entreprise.
Plus de connaissances. Plus d’opportunités.
Cette page ne montre qu’un aperçu. Dans Tekos, reliez les métiers, projets et technologies pour identifier les meilleures opportunités commerciales.
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