Observé chez
Directeur Transformation IA Logicielle
Énergie
Informatique
Rôle
Pilote la transformation stratégique et opérationnelle de l’ingénierie logicielle par l’IA au sein de la division Software & Services en orchestrant la feuille de route la gouvernance l’adoption et la montée en compétences des équipes produit et ingénierie à l’échelle mondiale.
Technologies
Entités
Contextes
Compétences
Challenges détectés
5 enjeux- Transformation
Définir et piloter la transformation IA de l’ingénierie logicielle
Technologies clés
Generative AIAgentic AICompétences clés
Transformation organisationnelleStratégie technologiqueGestion de programme - Croissance
Orchestrer la montée en compétences et l’évolution des métiers de l’ingénierie logicielle
Compétences clés
Développement de compétencesGestion du changement - Croissance
Accélérer l’adoption de l’IA générative et agentique dans les équipes produit et ingénierie
Technologies clés
Generative AIAgentic AIDeveloper toolsCompétences clés
Conduite d’adoption technologiqueGestion du changement - Optimisation
Mettre en place une gouvernance et des indicateurs de valeur pour la transformation IA
Compétences clés
GouvernanceAnalyse économiqueCommunication exécutive - Conformité
Assurer la conformité, la sécurité et l’éthique dans l’adoption de l’IA



