Observé chez

Director Program Management

Aéronautique

Direction d'entreprise

Management

MS ProjectMS Office

Rôle

Directeur de la gestion de programmes responsable de la P&L de la qualité des coûts des délais et de la satisfaction client pour l'ensemble des projets et programmes d'une unité commerciale avec autorité directe sur les chefs de projet et de programme.

Technologies

MS ProjectMS Office

Entités

Programs TeamBusiness Unit

Contextes

AéronautiqueIn-flight experience

Compétences

Gestion de programmeGestion P&LGestion des coûts et des délaisGestion du changementContrôle de portéeGestion des risquesEarned Value ManagementPlanification intégréeGestion des parties prenantesLeadership d'équipeCoaching et mentoratNégociation commercialeCommunication exécutiveGestion des escalades clientAcumen financierGestion des conflitsPrincipes lean

Challenges détectés

7 enjeux

Croissance
Assurer la rentabilité et la satisfaction client de tous les programmes de l'unité commerciale
Technologies clés
MS Project
Compétences clés
Gestion P&LGestion des coûts et des délais
Optimisation
Piloter la performance financière des programmes (NRE, coûts récurrents et non-récurrents)
Technologies clés
MS ProjectMS Office
Compétences clés
Gestion P&LAcumen financierEarned Value Management
Optimisation
Mettre en œuvre le contrôle de portée et la gestion du changement
Compétences clés
Contrôle de portéeGestion du changement
Conformité
Gérer les risques et opportunités des programmes (analyses quantitatives et qualitatives)
Compétences clés
Gestion des risques
Recrutement
Développer et coacher les chefs de projet et de programme
Compétences clés
Coaching et mentoratLeadership d'équipe
Autre
Servir de point d'escalade principal auprès du client et résoudre les problèmes critiques
Compétences clés
Gestion des escalades clientCommunication exécutive
Optimisation
Implémenter les principes lean et les actions correctives pour réduire les écarts de performance
Compétences clés
Principes lean