Primagaz

Gestion de projets de transformation et systèmes d'information

Le projet consiste à piloter des initiatives de transformation et d'évolution du système d'information au sein de Primagaz, en intégrant le schéma directeur de l'entreprise et en optimisant le paysage applicatif. Les projets incluent la définition du scope, la gestion du budget et des délais, ainsi que la coordination d'équipes transverses. Une attention particulière est portée à la conduite du changement, à la réalisation de retours d'expérience (REX) et à l'amélioration continue des processus projets. Les initiatives peuvent concerner des domaines fonctionnels comme la finance, la supply chain ou la logistique, et impliquent des environnements ERP (idéalement SAP) et CRM, ainsi que l'utilisation d'outils de ticketing comme JIRA. Le management transverse des ressources, la gestion des risques et la diffusion des bonnes pratiques méthodologiques (cycle en V, Agile/SCRUM, PERT, GANTT) sont au cœur du dispositif.