OrganisationsLATECOERE
LATECOERE
Latécoère est un partenaire de rang 1 des grands donneurs d’ordre industriels, fournissant des solutions innovantes pour le secteur aérospatial dans les domaines des aérostructures et des systèmes d’interconnexion.
En résumé
- Siège
- Toulouse, France
- Présence
- France
- Création
- 1900
Présentation de LATECOERE
Latécoère est un partenaire de rang 1 des grands donneurs d’ordre industriels, fournissant des solutions innovantes pour le secteur aérospatial dans les domaines des aérostructures et des systèmes d’interconnexion.
Projets emblématiques
Projets publics documentés, avec leur source.
Pilotage et transformation des services d’infrastructure IT Groupe
Dans un contexte international multi-sites et multi-fournisseurs, ce projet vise à renforcer la qualité, la performance et la sécurité des services d’infrastructure IT pour l’ensemble des entités du Groupe Latecoere. L'objectif est d'assurer la stabilité opérationnelle, la conformité aux standards Groupe et la transformation du RUN, en lien étroit avec la DIT, les métiers et les partenaires externes. Pilotage de la performance et de la disponibilité des services d’infrastructure (réseau, sécurité opérationnelle, systèmes, flux de données). Supervision de la gestion des incidents majeurs, des problèmes et des escalades selon les processus ITIL. Animation de la gouvernance opérationnelle et contractuelle avec les fournisseurs (comités de service, COPIL). Suivi des indicateurs, reportings, plans d’actions et gestion des risques. Contribution à l’amélioration continue, à l’industrialisation et à l’automatisation des activités de RUN. Le projet s’inscrit dans une démarche d’excellence industrielle et d’innovation, au service de clients majeurs du secteur aéronautique.
Gestion et optimisation des flux SAP pour la Supply Chain
Le projet vise à garantir la qualité et la fiabilité des résultats du calcul des besoins nets (MRP) dans l’ERP SAP pour la branche Systèmes d’Interconnexion. Il comprend l’analyse des écarts de stabilité des résultats du MRP, la recherche des causes (nomenclature, planification, carnet de commande, stock, paramétrage), ainsi que la mise en œuvre d’actions correctives et préventives. Le projet intègre la gestion des besoins indépendants prévisionnels, la supervision de l’en-cours de fabrication, le traitement des anomalies de stock et des blocages de conversion des ordres planifiés. Il inclut également le paramétrage SAP des données techniques, le suivi des demandes d’intervention dans l’outil DI, la mise à jour des indicateurs de suivi d’activité, et l’assistance méthodologique à l’ensemble de la Supply Chain du site. La communication avec le central métier et la proposition de solutions d’amélioration des processus MRP font aussi partie du périmètre.
Implantations
Sites principaux déclarés publiquement.
Toulouse
France
Siège principal
Mandelieu la Napoule
France
Activité 74.1J
Colomiers
France
Activité 33.16Z
Paris
France
Activité 30.30Z
Questions fréquentes
Réponses établies à partir des connaissances disponibles sur cette entreprise.
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Cette page ne montre qu’un aperçu. Dans Tekos, reliez les métiers, projets et technologies pour identifier les meilleures opportunités commerciales.
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