Groupe Eram

Transformation et optimisation du système d'information Supply Chain

Le projet vise à accompagner la transformation de la supply chain du Groupe Eram, incluant la mécanisation des entrepôts, la mise en place d'un WMS (Warehouse Management System) et d'un TMS (Transport Management System), ainsi que l'intégration de solutions 3PL pour les différentes enseignes du groupe. Le système d'information gère le périmètre Supply Execution et le pilotage du prestataire logistique LOG XL. Les objectifs incluent l'amélioration continue des outils SI, la gestion proactive des incidents (niveaux 1 et 2), l'accompagnement des utilisateurs, et la participation au programme Synergies pour le déploiement de nouveaux entrepôts et solutions logistiques. Analyse et résolution des incidents fonctionnels et techniques liés à la supply chain Suivi des correctifs et expertise sur les problématiques complexes Définition des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, et participation à la recette Collaboration avec les équipes métiers pour identifier les leviers d'amélioration et renforcer les performances opérationnelles Participation à l'évolution des outils SI pour répondre aux besoins stratégiques de la supply chain