BALENCIAGA S.A.S.

Programme de transformation S&OP et déploiement d'outils de planification avancée

Balenciaga conduit un programme de transformation à grande échelle du Sales & Operations Planning (S&OP), visant à repenser les processus de planification, renforcer la collaboration transversale et déployer des outils avancés de planification et de reporting à l'échelle de l'organisation. Refonte des processus de planification pour optimiser la prise de décision et l'efficacité opérationnelle. Déploiement de solutions digitales et d'outils analytiques pour le pilotage des activités S&OP. Structuration des processus, reporting et livrables de transformation pour accompagner le changement dans un environnement international et complexe. Appui à la gestion de projet, coordination, suivi et pilotage des livrables liés à la transformation. Le programme vise à améliorer la performance business par la digitalisation et l'intégration des processus de planification dans un contexte luxe.