OrganisationsAirfoils Advanced Solutions
Airfoils Advanced Solutions
Airfoils Advanced Solutions est une entreprise spécialisée dans la réparation des aubages de compresseurs haute-pression pour moteurs d'avions, codétenue par Safran et Air France/KLM.
Présentation de Airfoils Advanced Solutions
Airfoils Advanced Solutions est une entreprise spécialisée dans la réparation des aubages de compresseurs haute-pression pour moteurs d'avions, codétenue par Safran et Air France/KLM.
Domaines d’activité
Les grands domaines observés à partir des connaissances publiques.
Aéronautique
Systèmes informatiques
Technologies
Technologies mentionnées dans les projets et métiers observés.
Métiers détectés
Profils réellement observés à partir des projets publics.
Responsable IT Infrastructure et Projets ERP
Directeur Ingénierie Réparation Moteurs Aéronautiques
Ingénieur Industrialisation Aéronautique
Projets emblématiques
Projets publics documentés, avec leur source.
Projets informatiques autour de l'ERP SAGE X3 (montée de version, facturation électronique, EDI)
Dans le cadre de la croissance de l'entreprise et de la modernisation de ses outils, plusieurs projets informatiques sont menés autour de l'ERP SAGE X3. Ces projets incluent la montée de version de l'ERP, la mise en place de la facturation électronique et l'intégration de l'EDI. Les objectifs sont d'améliorer la performance des processus métiers, d'assurer la conformité réglementaire et d'optimiser la gestion des flux d'information. L'équipe IT administre l'infrastructure, coordonne le développement de solutions, organise le déploiement des évolutions et pilote les recettes logicielles en lien avec les Key Users, tout en assurant le support utilisateur et la sécurité informatique.
Industrialisation et développement des procédés de réparation des aubages de compresseurs haute-pression
Le projet vise à définir, suivre et piloter le plan d'industrialisation des réparations des aubages de compresseurs haute-pression pour moteurs d'avions (Boeing 777/737, Airbus A320) au sein d'Airfoils Advanced Solutions. Il comprend le développement de nouveaux procédés de réparation, d'inspection et d'automatisation, le soutien technique aux lignes de production, le déploiement local des axes Recherche & Technologie (R&T), la structuration du référentiel documentaire et le partage des expertises au sein du réseau mondial de réparation. L'objectif est d'assurer l'excellence opérationnelle, la robustesse des réparations et l'atteinte des cadences de production, tout en limitant le gaspillage et en favorisant la durabilité industrielle. Définition et suivi du plan d'industrialisation des réparations Pilotage du plan de robustesse pour soutenir la production Développement de procédés innovants et automatisés Déploiement des axes R&T attribués au site Structuration du référentiel documentaire Collaboration transverse avec les autres entités de la division Réparation et du groupe Safran
Industrialisation de nouveaux produits pour la réparation d'aubages de compresseurs haute-pression
Ce projet vise à assurer l'introduction et l'industrialisation de nouveaux produits dans le cadre des activités de réparation d'aubages de compresseurs haute-pression pour moteurs d'avions (Boeing 777/737, Airbus A320). Les objectifs incluent la transition fluide entre la phase de développement et les opérations de réparation, tout en garantissant le respect des coûts, des délais et des exigences de conformité et de qualité. Pilotage des différentes phases d'industrialisation selon les jalons définis jusqu'à la mise en liste de capacité. Construction, validation et pilotage du planning d'industrialisation des réparations/équipements en coordination avec les parties prenantes internes et externes. Pilotage du budget et gestion de l'adéquation charge/capacité pour les ressources humaines et matérielles liées au projet. Coordination de la mise en œuvre des essais de validation industrielle et réalisation des dossiers de validation industrielle. Définition et intégration des gammes de réparations au sein de l'ERP SAGE. Garantie du plan de contrôle de l'industrialisation, suivi de la performance produit, identification et pilotage des axes d'amélioration. Animation et reporting de l'avancement de l'activité auprès de l'équipe projet.
Questions fréquentes
Réponses établies à partir des connaissances disponibles sur cette entreprise.
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