Observé chez
Responsable Delivery IT et Architecture
Transport
Informatique
Paris
Rôle
Pilote la transformation la performance et l’architecture IT transverse en accompagnant la modernisation des infrastructures la migration cloud l’agilité à l’échelle et la mise en place de services innovants pour l’ensemble de l’entreprise.
Technologies
Entités
Contextes
Compétences
Challenges détectés
14 enjeuxLes principaux enjeux identifiés chez SNCF Connect & Tech, avec les technologies et compétences associées.
- 01Transformation
Définition et mise en place d’une infrastructure WAN France
- 02Transformation
Agilité 3.0 @scale au niveau entreprise
Compétences clés
Transformation agile - 03Optimisation
Conteneurisation des applicatifs & offre de service Kubernetes
Technologies clés
Kubernetes - 04Transformation
Transition vers le cloud AWS
Technologies clés
AWS - 05Transformation
Déménagement du datacenter secondaire de production (120 app )
- 06Croissance
Nouvelle offre de service production Ready basée sur AWS
Technologies clés
AWS - 07Optimisation
Offre de Chaos Engineering / microservices
Compétences clés
Chaos Engineering - 08Optimisation
Délégation et automatisations des services de provisioning de ressources infra
Compétences clés
AutomatisationProvisioning d’infrastructure - 09Transformation
Transformation agile et devops du département Architecture & Delivery
Compétences clés
Transformation agileDevOps - 10Croissance
Projet Cosmo, archi nomadisme : application mobile pour les contrôleurs à bord SNCF
- 11Croissance
Accompagnement construction de l’offre de service et des plateformes Big Data SNCF
- 12Optimisation
Création CDN interne en propre pour remplacer Akamai (Plusieurs M€ d’économie)
Technologies clés
CDNAkamai - 13Optimisation
Business Application Monitoring
Compétences clés
Business Application Monitoring - 14Conformité
Construction d’un PRA pour l’application mobile Oui.sncf



