Observé chez

Chief of Staff Transformation BU SAE

Transports

Direction d'entreprise

Paris

Management

Rôle

Pilote la mise en œuvre du Target Operating Model de la BU SAE assure la cohérence entre stratégie process et opérations supervise les cycles de gouvernance et accompagne la transformation organisationnelle en lien avec la direction.

Entités

SAEDirection Entreprise

Contextes

Transports

Compétences

Pilotage de la transformationStructuration de la gouvernanceSupervision de projets transversesSuivi des indicateurs de performanceFacilitation de la communication interne

Challenges détectés

5 enjeux

Les principaux enjeux identifiés chez RATP Smart Systems, avec les technologies et compétences associées.

01Transformation
Déployer le Target Operating Model
Compétences clés
Pilotage de la transformation
02Optimisation
Fluidifier la prise de décision et la gouvernance
Compétences clés
Structuration de la gouvernance
03Transformation
Superviser les grands chantiers transverses (organisation, performance, transformation)
Compétences clés
Supervision de projets transverses
04Optimisation
Garantir la cohérence entre stratégie, exécution et résultats via le suivi des KPI
Compétences clés
Suivi des indicateurs de performance
05Intégration
Faciliter l’alignement des parties prenantes autour des priorités communes
Compétences clés
Facilitation de la communication interne