Observé chez
Manager équipe R&D logiciel instrumentation industrielle
Industrie
Informatique
Haguenau
Rôle
Manager d'une équipe de 8 ingénieurs en développement logiciel embarqué pour l'instrumentation industrielle responsable de la performance du développement des compétences et de la transformation agile.
Entités
Contextes
Compétences
Challenges détectés
6 enjeuxLes principaux enjeux identifiés chez Siemens France, avec les technologies et compétences associées.
- 01Optimisation
Atteindre une exécution performante en développement logiciel embarqué
Compétences clés
Développement logiciel embarquéManagement d'équipe - 02Croissance
Livrer dans les délais des fonctionnalités orientées client
- 03Transformation
Multiplier la transformation agile de la division Measurement intelligence
Compétences clés
Transformation agile - 04Croissance
Développer les compétences et l'autonomie de l'équipe
Compétences clés
CoachingFormationAnimation de feedback - 05Optimisation
Organiser l'amélioration continue et la stratégie de développement
Compétences clés
Amélioration continueStratégie de développement - 06Recrutement
Recruter et intégrer de nouveaux membres dans l'équipe
Compétences clés
RecrutementIntégration



