Directeur de la Transformation Numérique Opérationnelle

Industrie

Direction d'entreprise

Americas

Management

PLMERP

Rôle

Leader de transformation numérique end to end pilotant l'exécution d'initiatives digitales transversales (ingénierie fabrication supply chain) avec focus sur l'implémentation l'adoption et la réalisation de valeur mesurable.

Technologies

PLMERP

Contextes

Industrie manufacturièreSupply chain

Compétences

Pilotage de transformation digitaleGestion de projets à grande échelleLeadership cross-fonctionnelGestion du changement et adoptionData analytics et automationGestion budgétaire et timelinesProblem-solving opérationnel

Challenges détectés

4 enjeux

Les principaux enjeux identifiés chez Autoliv, avec les technologies et compétences associées.

01Transformation
Piloter l'exécution end-to-end de la transformation numérique
Technologies clés
PLMERP
Compétences clés
Pilotage de transformation digitaleGestion de projets à grande échelleLeadership cross-fonctionnel
02Optimisation
Assurer l'adoption et l'intégration des solutions en environnement opérationnel
Compétences clés
Gestion du changement et adoptionProblem-solving opérationnel
03Croissance
Scaler les solutions pilotes à l'échelle de l'entreprise
Compétences clés
Gestion de projets à grande échelleStandardisation et réplication
04Optimisation
Déployer data, analytics et automation dans les workflows opérationnels
Technologies clés
Data analyticsAutomation
Compétences clés
Data analytics et automationProblem-solving opérationnel