Observé chez
Directeur d'Agence Recyclage & Valorisation
Environnement
Direction d'entreprise
Nouvelle-Aquitaine, Occitanie
Rôle
Pilote de centre de profit en gestion et valorisation des déchets responsable du développement économique de la performance opérationnelle et du management d'une équipe d'environ 120 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 25 M€.
Entités
Contextes
Compétences
Challenges détectés
6 enjeuxLes principaux enjeux identifiés chez SUEZ Recyclage & Valorisation, avec les technologies et compétences associées.
- 01Croissance
Déployer la stratégie commerciale et atteindre les objectifs de chiffre d'affaires
Compétences clés
Pilotage stratégique commercialDéveloppement du chiffre d'affaires - 02Optimisation
Piloter la performance économique et mettre en œuvre les actions d'amélioration de la rentabilité
Compétences clés
Gestion de centre de profitPerformance économique - 03Transformation
Animer et transformer les équipes vers plus de transversalité et d'efficacité collective
Compétences clés
Management d'équipesLeadership de proximitéDéveloppement des compétences - 04Transformation
Accompagner les transformations organisationnelles et managériales
Compétences clés
Leadership de proximitéGestion RH - 05Optimisation
Déployer les standards métiers et améliorer la productivité
Compétences clés
Amélioration continuePilotage opérationnel - 06Conformité
Garantir la mise en œuvre de la politique Santé-Sécurité
Compétences clés
Santé-Sécurité



