Observé chez
Directeur de projet PLM international
Aéronautique
Informatique
Windchill
Rôle
Pilote la définition et le déploiement du PLM Windchill dans les trois Business Units de Safran Seats à l'international en assurant la gouvernance la coordination des parties prenantes et la conduite du changement sur l'ensemble du cycle de vie produit.
Technologies
Windchill
Entités
Business Unit FranceBusiness Unit Grande BretagneBusiness Unit Etats UNI
Contextes
Aéronautique
Compétences
Gestion de programmes complexesGouvernance de projetLeadershipConduite du changementPilotage d'équipe pluridisciplinaireGestion des risquesCommunication
Challenges détectés
3 enjeuxLes principaux enjeux identifiés chez Safran Seats, avec les technologies et compétences associées.
- 01Transformation
Déployer le PLM Windchill dans les 3 Business Units à l'international
Technologies clés
WindchillCompétences clés
Gestion de programmes complexesGouvernance de projetLeadership - 02Intégration
Assurer la conduite du changement et la communication autour du projet PLM
Compétences clés
Conduite du changementCommunication - 03Optimisation
Coordonner les sous-projets et garantir l'atteinte des objectifs du plan de transformation
Compétences clés
Gestion des risquesGouvernance de projet



