Observé chez
Responsable performance fournisseurs Supply Chain et Qualité
Aéronautique
Services Techniques
Rôle
Pilote la performance qualité et logistique d'un panel de fournisseurs de la sélection à la production série en définissant et pilotant les plans de surveillance audits et évaluations et en coordonnant les actions d'amélioration avec les parties prenantes internes et externes.
Entités
Contextes
Compétences
Challenges détectés
4 enjeuxLes principaux enjeux identifiés chez Safran Electronics & Defense, avec les technologies et compétences associées.
- 01Optimisation
Manager la performance qualité et logistique des fournisseurs
Compétences clés
Gestion de la relation fournisseurPilotage de plans d'actionsAnalyse de risques - 02Croissance
Coordonner les actions lors de ramp-up de production pour atteindre les objectifs capacitaires des fournisseurs
Compétences clés
Coordination interne et externeGestion des priorités - 03Optimisation
Résoudre les crises ou déviations en mobilisant les acteurs internes et fournisseurs
Compétences clés
NégociationCommunication interne et externe - 04Optimisation
Garantir la cohérence des actions d'amélioration initiées par les acteurs en charge des fournisseurs
Compétences clés
Gestion de la relation fournisseurInfluence



