Responsable SIRH et Data RH Groupe

Mode

Informatique

WorkdaySuccessFactorsReflect

Rôle

Pilote la stratégie la gouvernance et l’optimisation de l’écosystème SIRH et des données RH à l’échelle globale accompagne la transformation digitale et data driven de la fonction RH pour Lacoste et les marques du groupe MF Brands.

Technologies

WorkdaySuccessFactorsReflect

Entités

Direction Compensation & Benefits Groupe

Contextes

ModeRetail international

Compétences

Gestion de projet SIRHData management RHAnalytics RHDesign de processusGouvernance dataLeadershipPilotage d’équipesInfluence en environnement matricielEsprit analytiqueGestion de la complexité

Challenges détectés

7 enjeux

Les principaux enjeux identifiés chez Lacoste, avec les technologies et compétences associées.

01Transformation
Définir et piloter la stratégie SIRH & Data RH Groupe
Technologies clés
WorkdaySuccessFactors
Compétences clés
Gestion de projet SIRHLeadership
02Optimisation
Superviser la performance, la maintenance et l’évolution des solutions SIRH
Technologies clés
WorkdaySuccessFactors
Compétences clés
Gestion de projet SIRH
03Conformité
Assurer la fiabilité, la cohérence et la gouvernance des données RH
Compétences clés
Data management RHGouvernance data
04Croissance
Développer les capacités de HR Analytics et promouvoir l’usage des outils Data
Technologies clés
Reflect
Compétences clés
Analytics RH
05Optimisation
Gouverner et améliorer en continu les processus RH globaux (performance, rémunération)
Compétences clés
Design de processus
06Transformation
Développer une culture RH orientée données et favoriser l’adoption des pratiques digitales
Compétences clés
LeadershipPilotage d’équipes
07Intégration
Assurer la coordination entre RH, Finance et IT et conseiller les parties prenantes senior
Compétences clés
Influence en environnement matricielGestion de la complexité