Observé chez

Manager SI Circulation Ferroviaire

Transport

Informatique

Management

Rôle

Manager d’une entité SI de 85 personnes responsable de la direction des projets SI pour la capacité et la circulation ferroviaire et de la transformation des modes de sous traitance.

Entités

DSI INFRADirection DE l’Infrastructure

Contextes

Transport ferroviaire

Compétences

Management d'équipePilotage de projets SIAccompagnement du changementMise en place de centres de servicesGestion de contrats de prestations

Challenges détectés

2 enjeux

Les principaux enjeux identifiés chez Groupe SNCF, avec les technologies et compétences associées.

01Transformation
Accompagner la transformation de l’entité vers un nouveau mode de sous-traitance avec centre de service Études
Compétences clés
Accompagnement du changementMise en place de centres de services
02Transformation
Mettre en place le contrat de prestations SI entre la Direction de l’Infrastructure et RFF et accompagner le changement
Compétences clés
Gestion de contrats de prestationsAccompagnement du changement