Observé chez
Directeur Technique Solution Logicielle Immobilier
Immobilier
Informatique
Montbonnot
Rôle
Pilote la transformation technologique l’urbanisation et l’innovation d’une solution logicielle de référence dans l’immobilier en dirigeant une équipe de 20 personnes et des partenaires nearshore tout en assurant la cohérence d’architecture la performance data l’intégration de l’IA et la gestion budgétaire.
Technologies
Entités
Contextes
Compétences
Challenges détectés
8 enjeuxLes principaux enjeux identifiés chez Flag Orisha, avec les technologies et compétences associées.
- 01Transformation
Moderniser la solution logicielle Powimo
Technologies clés
.NETAngularAzureAPICompétences clés
Urbanisation de SIArchitecture modulaireInteropérabilité - 02Transformation
Intégrer l’intelligence artificielle dans le cycle de fabrication logicielle
Compétences clés
InnovationIA appliquée - 03Optimisation
Piloter la performance et la valorisation de la data
Technologies clés
OraclePostgreSQLMongoDBBI/data warehouseCompétences clés
Gouvernance DataPerformance des données - 04Optimisation
Maîtriser la dette technique et garantir la sécurité des SI
Compétences clés
Maîtrise de la dette techniqueSécurité des SI - 05Optimisation
Fluidifier le delivery en mode Agile et optimiser la QA
Technologies clés
JiraConfluenceCompétences clés
Pilotage AgileOptimisation QA - 06Optimisation
Gérer le budget Tech et anticiper les dérives budgétaires
Compétences clés
Gestion budgétaire Capex/Opex - 07Intégration
Synchroniser les projets transverses (IA, CRM...)
Compétences clés
Coordination de projetsPlanification - 08Croissance
Transformer les ambitions business en réalisations techniques
Compétences clés
Alignement métierPilotage de la performance



