Observé chez
Manager Performance et Projets Supply Chain Agroalimentaire
Agroalimentaire
Production Industrielle, Travaux, Chantiers
Brive-la-Gaillarde
Rôle
Pilote la performance globale de la chaîne logistique du site supervise les indicateurs clés coordonne les projets d’optimisation et de transformation Supply Chain et garantit la conformité réglementaire et l’efficacité opérationnelle.
Technologies
Entités
Contextes
Compétences
Challenges détectés
8 enjeuxLes principaux enjeux identifiés chez Blédina, avec les technologies et compétences associées.
- 01Optimisation
Définir et suivre les indicateurs de performance Supply Chain sur les flux amont et aval
Technologies clés
SAPPower BIExcelCompétences clés
Pilotage de la performance Supply ChainGestion des prioritésPlanification - 02Conformité
Garantir la conformité des référentiels et des contrôles réglementaires internes
Compétences clés
RigueurMéthodologie - 03Optimisation
Élaborer l’appel d’offres du transport primaire annuel du site
Compétences clés
Gestion de projetsCoordination - 04Transformation
Mettre en œuvre la feuille de route projet structurante pour l’activité et le site
Compétences clés
Gestion de projetsPlanification - 05Transformation
Implémenter un nouvel outil Warehouse Management System (WMS)
Technologies clés
WMSCompétences clés
Gestion de projetsDigitalisationDéveloppement des compétences outils - 06Optimisation
Piloter des projets LEAN transverses (systèmes, outils, aspects financiers et humains)
Compétences clés
Gestion de projetsOptimisation des processus - 07Optimisation
Digitaliser et optimiser les processus Supply Chain
Technologies clés
Power BISAPExcelCompétences clés
DigitalisationOptimisation des processus - 08Conformité
Formaliser les modes opératoires pour garantir la pérennité des processus
Compétences clés
MéthodologieFormalisation des processus



