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Le projet vise à piloter et transformer le système d'information du domaine Opérations et Finance, en s'appuyant principalement sur les systèmes SAP (ECC et migration future vers S/4 HANA), la solution de gestion d'entrepôt Generix GCS WMS, la gestion des achats avec Esker (P2P), les notes de frais via Concur et des applicatifs spécifiques de PLM Ready to Wear.

Supervision de la mise en œuvre et du maintien en conditions opérationnelles des modules SAP Distribution et Finance (FI/CO, SD/MM).
Gestion du périmètre applicatif étendu incluant la logistique, les achats, la gestion d'entrepôt et le PLM.
Pilotage des partenaires externes, des équipes de développement et des Centers of Excellence du Groupe LVMH.
Élaboration des spécifications, gestion des plannings, suivi des projets, tests qualité, respect des délais et des budgets.
Maintenance et support N2/N3 des applications métiers, gestion de l'infogérance et de la TMA.
Adoption et accompagnement des outils digitaux (JIRA, Confluence), définition et suivi des KPI, gestion des risques et plan de continuité d'activité.
Veille technologique et proposition d'améliorations continues.

Le projet s'inscrit dans une démarche de transformation digitale stratégique, en collaboration étroite avec les équipes métier et IT, pour garantir

Berluti

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