Observé chez

Manufacturing Engineering Director LGI Division

Aéronautique

Production Industrielle, Travaux, Chantiers

Vélizy-Villacoublay

Ingénierie

Rôle

Directeur de l'ingénierie de fabrication pour la division LGI responsable de la coordination et de l'amélioration continue des processus de fabrication et de l'excellence opérationnelle sur six sites internationaux (Gloucester Bidos Toronto Montréal Suzhou Queretaro).

Entités

LGI Division

Contextes

AéronautiqueÉquipements aéronautiques

Compétences

LeadershipMécaniqueGestion fonctionnelle d'équipesGestion transversaleConnaissance des processus de fabricationMéthodologies d'industrialisationAnalyse et synthèseGestion des compétences (GPEC)Déploiement numérique et usine 4.0

Challenges détectés

6 enjeux

Les principaux enjeux identifiés chez SAFRAN LANDING SYSTEMS, avec les technologies et compétences associées.

01Optimisation
Amélioration de la maturité des processus d'industrialisation (APQP-PPAP, PFMEA, ICB, MSA, SPC)
02Transformation
Déploiement de la transformation numérique et de l'usine du futur
03Optimisation
Coordination et partage de connaissances entre six sites internationaux
04Croissance
Augmentation de la satisfaction client et de la performance financière
05Recrutement
Gestion et rétention des talents au niveau local et global
06Transformation
Déploiement de l'inspection numérique sur tous les sites